袁国宝:IP时代来临,电竞酒店如何借好游戏的“东风”?

  巧借东风,野蛮生长

  某位电竞酒店业主在知乎上发表评论称,电竞酒店的用电量Shì传统商务酒店的四倍,而且单间客房的布草清洗成本也高Yú传统商务酒店,人力成本Yě不便宜,20间房至少需要5个人。

  根据《2021中国电竞行业研究报告》显Shì,2020年电竞整体市场规模已接近1500亿元。其中,移动电竞游戏市场增速超过36%、电竞生态市场增速超过45%。预计2021年年底,Diàn竞Shēng态市场的市场份额占有率将达到28.3%,到2022年则将突破三成。

  电竞生态市场的高速增长源于电竞商业化水平的不断提高,进而促使着电竞直播、赛事、酒店等衍Shēng细分业态从诞生之初便有着腾云驾雾般的生长速度。各大城市和地区不断出Tái电竞产业支持及发展政策,Diàn竞跨界IP合作不断推动着电竞破圈,电竞酒店更是”电竞+文旅“的直接受益者之一。

  大胆地说,电Jìng酒店是YīXiàng实业成本高、运营成本高、客单价低且Hěn难保证入Zhù率的高投入小众生意——与此同时,这个行业的进入门槛还在不断提高。

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  高成本之下,回本时间被拉长。“但WǒMénBì竟消费的是酒店,而不是网吧。”一位网友的吐槽恰恰揭露了电竞酒店Jīng营的痛点。

  1、野蛮生长的电竞酒店

  根据迈点评选出的“2020年电竞酒店品牌影响力十强榜单”,仅有Mó奇和5F电竞酒店Pī定位为Zhōng档酒店,其他均为平Jià或经济型Diàn竞酒店。

  本文概述:随着2018年IG夺冠,电竞酒店成为一门炙手Kè热的Xīn生Yì火遍全国,从2018到2021,大多Tóu资者秉持“开就赚”的心态入局,然野蛮扩张之下,电竞酒店真的是一门好生意吗?历经几年市场考验,电竞酒店痛点跃然纸上。今年,腾讯、京东、同城艺龙等资本纷纷下场电竞酒店赛道,是否会迎来新的改变?

  EDG夺得英雄联盟全球总冠军后,掀起了Z世代的热潮,一半Rén狂欢,一半人蒙Quān。它不再是小众圈层和主流圈层的隔阂,更像是一个主流圈层,与另一个主流圈层的碰撞。

  有分析指出,目前电竞酒店正处于3.0时期,通过规范Fù务、空间和环境,完善入住体验。例如在空Jiàn上,以loft的形式,Qū分开游戏区和休息区,改善卫浴和影音娱乐体验,并结合Diàn竞IP来做空间文化场景。

  而这样的探索Yǐ经拉开了序幕,未来究竟能撞出怎样的“火花”,翘首以盼。

  《中国电竞酒店市场研究报告2021》相关数据显Shì,2021年全国电竞酒Diàn的Cún量预计将达到1.5万家,到2023年将突破2万家。而在2019年8月、2020年8月De节点上,这一数据分别为1200家和8015家,市场增Sù为600%。

  在电竞产业的基础游戏方面,不仅英雄联盟、DOTA2等端游Diàn竞赛事蓬勃发展,而且随着移动互联网的发展,以KPL作为代表的Shǒu游也带动了各类移动电竞的发Zhǎn。在此Jī础之Shàng,各大Duān游与Shǒu游电竞赛事都开始建立各自从城Shì赛到次级联赛,再到顶级职业联赛的Jīn字塔式赛事结构。

  同程艺龙则花了数千万元,投资了专业电竞酒店品牌“爱电竞”,并输出了一个“平台和技术赋能”的Gù事。此轮Róng资后,爱Diàn竞品牌估值也突破了一亿元。

  “Yóu戏电竞酒店的场景重建,Bù仅仅是增加硬件设备,目前用户在酒店的消费需QiúXiàng对低频,要盘活酒店现有的低频空间,必须基于新的用户需求与新的技术BùDuàn迭代和升级内容体验。游戏电竞Jiǔ店实际可以联动餐饮、零售、室内乐园等业态,提供更丰富的Xiāo费场景,酒店Yǒu潜Lì成为新式‘文化空间’入口”,腾讯游戏副总Cái、腾讯电竞总经理侯淼这样讲到。

  与之同步披露的,还有“腾讯互娱数字IP酒店共创合作计划”,除Xiāng格Lǐ拉酒店集团外,凯悦、万达、雅诗阁、金茂集团、超竞集团、烨侃科技、Quán游电竞、欧愉科技等首批联盟伙伴也正式亮相。种种Dòng作表明,腾讯要在电竞Jiǔ店领域做个“大文章”。

  3、电竞酒店未来

  “电竞酒店Xū要专业的电竞设备,而它们往往价值Bù菲”,一名酒店资深从业者算了一笔账:普通四星级酒店每Gè房间的装修成本在15万元左右。电竞酒店Rú果要做到四星级别,那么每个房间还要加上每台Diàn脑1WànYuán(包括DiànNǎo、外设、电竞桌椅)的购置费用,房间的软装费用还需另算。

  由“蓝”变“红”的商业环境必Rán会形成优胜劣汰的“拼刀血战”,而这血战中也Bì将有惨烈的“同质化”竞争,以及别Chū心裁的“差异化”竞争。

  今年六月,腾讯游戏、腾讯电竞与香格LǐLá酒店集团联合定制的游戏电竞五星级主题房正式开放预订。Zhǔ题房以电竞IP和游戏元素为主视Jué,并提供专Zhǔ游戏福利和周边商城,房间单价基本在千元以Shàng。

  “Diàn竞是一门新兴Chǎn业,融HéLiǎo科技、文化、旅游等元素,正在成为经济发展的新增长点。”相关行业专家分析,“在疫情刺激下,以“优质宅”为契机,传统Jiǔ店向电竞酒店转型优势明Xiǎn。当前,电竞酒店市场正Chù于地域性知名品Pái与全国性领军品牌共存的体量扩张关键时期。”

  相较于腾讯的“赋Néng”思维,京东则是撸起袖子,亲Shēn下场,结Hé京东电竞俱乐部,创立“京东电竞酒店”品牌,配合自身Zài3C产品上的供应链优势,加速推动电竞酒店普及,从而反哺其电竞产业Liàn。

  “未来传统电竞酒店的概念将逐渐弱化,取而代之的,是电竞综合体时代的来临。”相关专业人士分析,Diàn竞酒店之于市场,成为Yī个新的沉浸式的入口,换句话说,电竞酒店从物理刚需,延伸为年轻人的Shè交场。

  在过去的三年中,大量投资者都秉承着“开就赚”的心态入局电竞酒店这门Shēng意。但ShìShí上,在经历了三年的市场考验之后,一些痛点也慢慢浮现了出来。

  从市场动态来看,大唐网络旗下的天天电竞Shōu购Liǎo温特;传统酒店Jí团如格林也在拓展电竞酒店事业;有戏电影则通过战略投资艾特社群酒店,涉足电Jìng酒店领域。但放眼全国,如今还没有出现在全国电竞用户心目中有分量的大品牌。

  作为连接虚拟游戏与实体经济的最佳载体,电竞刺Jī和带动了一波新兴产业与年轻文化的产生与变迁。借着这股东风,电竞酒店扶摇直上。

  在Zhèng策层面的“松绑之下”,国内电竞赛事如雨后春笋般成长起来,一些职业化的电竞俱乐部Yǒng现出来。

  巨头高调进场

  2、电竞酒店的Zhuàn型

  火热的市场吸引了京东、腾讯、同程等巨头纷纷携资入局。然历经几年市场考Yàn,电竞酒店痛点跃然纸上,当JiǔDiànPī冠以电竞名义,资本火涌入之下,这到底是真实的需求还是吸睛的噱头?

  2009年,LGD电竞Jù乐部成立;2011年,IG电竞俱乐部成立;2012年,皇族电子竞技俱乐部成立;2013年,EDGDiàn竞俱乐部成立。这些电竞俱乐部和此前国内Chū现的ZhànDuì相比,采取了更加职业化De运营模式。

  “整体而言,电竞酒店给用户的印象仍旧偏低Duān、廉价。而且知道今天电竞酒店还没有清晰的行业界定。”业内人士表示,如果说三年前的拥有400余家酒店的电竞酒店版块是一片十足的Lán海,那么2021年的1.5万家,甚至是2023年的至少2万家,则足可以把Lán海“染红”。

  电竞酒店Huàn种打法

  

  血战到底,蓝海“染红”

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